段東簡介資料(個人簡曆圖片)

成就及榮譽

自2003年以來,先後主持谘詢過包括一汽集團富奧股份有限公司、中國五礦發展股份有限公司(600058)、中南建設(000961)、中國華電工程集團、北京城建集團、九洲電器集團、深圳旅遊集團、內蒙古蒙西集團等十幾家大型企業與上市公司,以及近百家“二次創業”型民營企業谘詢顧問。在培訓領域,曾經為德國默克製藥公司、一汽富奧集團、海南雙大、磴槽集團等眾多客戶做過上百場專場管理培訓,深受培訓客戶好評。

人物資料

段老師的課程擁有以下幾個特點:係統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維並係統化、傳授最新、最先進並且有效的方法與經驗。他最大的魅力是用"心"在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業績提升,獲益良多!   教學風格 語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、 提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕鬆、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!

主要培訓課程

《突破管控瓶頸,推進集團高速成長》

《八種管理情形下的有效溝通》

《企業戰略突圍》

段東簡介資料(個人簡曆圖片)

《人力資源管理的實務》

《管理人員角色認知》

《國際大公司的組織設計與組織管理》

《企業文化與績效之道》

本文到此結束,希望對大家有所幫助呢。


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